ERP升级促汉鼎再上新台阶 2011-08-01

        2011年12月29日 发扬“中国品牌，技术汉鼎，汉鼎品质，服务世界”的企业宗旨，在这样的经营向导下，汉鼎始终秉承以人为本，以技术为核心，为客户提供快速、敏捷的服务体系的理念，坚持争创中国品牌为目标的思路。

        江苏汉鼎机械有限公司，是创建于2002年5月的一家民营企业（简称HD），同时也是随着中国改革开放的号角深入大江南北而产生的。由当初坐落在江苏省常州市南夏墅镇的不名企业，十几人左右员工的工厂,随着企业的自知深入，吸取各方优秀人才，逐步发展到能自主研发与创新，同时向国际电线 、电缆、数据电缆制造业提供产能、高效、耐用的新型机器，逐步接近国际电线、电缆、数据电缆制造行业所需产品的知名企业。

        江苏汉鼎机械有限公司，是创建于2002年5月的一家民营企业（简称HD），同时也是随着中国改革开放的号角深入大江南北而产生的。由当初坐落在江苏省常州市南夏墅镇的不名企业，十几个左右员工的工厂，随着企业的自知深入,吸取各方优秀人才，步发展到能自主研发与创新，同时向国际电线 、电缆、数据电缆制造业提供产能、高效、耐用的新型机器逐步接近国际电线、电缆、数据电缆制造行业所需产品的知名企业。

         企业长足发展是不变的话题，打造企业信息化也成为金康科技立足长远发展的必然之举。金康科技从当初的厂区搬迁，到新厂区的稳定运作长达两年的时间，在与硬件实施的设备，在经过在经过长期的多番比较与筛选后，最终还是选定常州正道作为其ERP软件服务商。

         ERP是企业进行管理梳理的最好时机，在此过程中，寄希望于供应商能够解决所有信息化管理问题，无异于“望梅止渴”。当供应商给用户规划出一个无限美好的信息化前景时，却因与企业的实际情况不符时，造成企业的资源浪费，或者项目实施周期的延长。从这个角度出发，正道实施工程师以务实的态度，在实施过程中和汉鼎机械负责人充分沟通，充分掌握企业的实际状况，并据此做出最合理的信息化规划。而汉鼎机械管理层也充分了解信息化工作的重点和关键，在企业内部建立从思想上重视，行为上支持的实施环境。为此，汉鼎机械的林总亲自参加每一节培训课程，积极的配合工程师的工作，当遇到实施中的具体问题，如产品编码的建立、批号的管理、生产流程等都与工程师交流、探讨，得出合理的解决办法。这种良性互动的氛围，顺畅了项目实施的进程，使汉鼎机械ERP实施工作能在两个月内如期完成，并获得实际应用。