《门店医生》系统

门店经营管理的现状

        一般而言我国的门店经营管理，目前还停留在仅仅关注营业额的水平，属于粗犷式的原始管理水准。而实际上，一家门店经营管理的好坏，应该从门店的人、财、物、客这四个方面实行全方位的精细化管理。之所以做不到这一点的原因，除了基础环境跟不上，经营管理的意识跟不上之外，缺乏一款合适门店诊断系统不无关系。

缺乏门店诊断系统的原因

        对经营者而言，判断一家门店的经营状况所采用的步骤是统计→分析→判断。统计的内容包括营业额，业绩增长率、定价的合理性、VIP状况、质量状况、配比商品销售状况、防盗状况、进销的平衡、折扣率等多项指标值。对这些门店经营指标值进行综合分析。从大量的统计报表中想要做到公正、客观、实际并不容易，因为其中的一些指标值是互相矛盾的，譬如销售量与利润的综合分析。统计与分析本身繁琐、复杂，因此想要最终对门店作出科学判断就更不容易，这便是在门店管理方面缺乏诊断系统的根本原因。

《门店医生简介》

        《门店医生》采用数字化管理方式，由计算机自动统计实际经营的数据，通过与经营经验值的比较分析，最终单项指标值判断与综合判断相结合，对门店经营状况作出明快的诊断结果。其特点是客观、快捷、直观。

        ●客观：用数据说话，诊断的依据来源于实际经营数据和经营经验值的比较，杜绝感情判断。诊断结果公正、客观、实际；

        ●快捷：一个按钮得到诊断结果，一般情况下，不超过一分钟便可得综合诊断报告，免去了长时间面对大量各种数据的分析；

        ●直观：百分制打分，门店经营状况的好坏由计算机给出分数。优、良、中、下，百分制中的得分直观地反映了经营水平。

《门店医生》的作用:

        ●从门店的人、财、物、客这四个方面全面反映门店的实际经营状况，避免了对各种统计报告的繁琐统计与复杂分析，由计算机作出最终明快诊断。

        ●用数据说话，门店经营中产生的问题点，如业绩指标，增长率状况，定价的合理性、vip状况判断、进销比平衡判断、折扣率判断、防盗状况判断、配比商品销售状况判断等，由计算机找出问题症结，并提出改进意见。

        ●供应链管理提供直接的判断依据。

        ●可随时提供按日、周、月、季、年的经营状况诊断。

《门店医生》功能介绍:

        1、门店诊断：将计算机根据实际的经营数据准确在一张诊断画面。诊断画面由门店基本概况、指标栏、诊断意见、评分栏、综合意见栏组成。

        2、员工销售状况报告：显示所有店员的销售额、销售金额占比、销售金额排名、销售单数、销售单数占比、销售单数排名、连带销售率。

        3、商品分类销售报告：显示商品类别的销售金额、数量和占比。

        4、进销平衡曲线:一段时间内采购与销售进销平衡曲线图。

        5、参数设定：门店的经营经验值设定，是诊断系统的重要诊断依据。

分析诊断数据的导入方法：

        ●提供标准数据接口，可从现有系统直接导入数据。支持EXCEL、 CSV、 TXT、 XML等文件格式。

        ●如使用正道POS STAR系统则可直接使用《门店医生》。